工作职责：2011年~2015年在商场里从事化妆品导购，期间销售每个月成绩都最佳。 2015.7月~2018.3月从事商场里某供货商的化妆品业务，负责找导购，和各门店课长沟通陈列、促销活动，并积极到门店协助导购卖货，让导购更积极卖货，最终以出销售为主。 2019年~2022年从事商超业务负责某个课，联系供商要货并给各店解决商品问题，并关注库房库存，使得周转天数合理。 2023年1月-2023年4月从事运动城销售主管: 1、负责销售工作：在经理领导下负责各品牌具体销售工作； 2、根据公司制定的销售计划，掌握各品牌每周销售进度; 3、每天固定时间段向经理汇报销售情况：根据时间段销售，对完成比的品牌进行销售沟通解决; 4、主持晨会:晨会期间告知各品牌前一天完成情况，销售期间不足之处和纪律问题及改进方法;今日销售任务和工作安排;每天由品牌进行产品FAB讲解; 5、销售管理：销售现场日常管理工作； 6、组织员工培训：组织消防安全知识培训;对新员工上岗培训; 7、促销活动:每周三、四根据市调竞品跟进本周品牌促销活动，上报经理，进行制作促销活动; 8、收缴资料工作的汇报：每天收缴品牌销售日报表，上交给经理前一天有关销售数据的表格 9、处理投诉问题：做好品牌售后投诉问题; 10、其他工作：完成销售经理交办的临时性任务。 2023年5月-至今:从事快消品厂家经销业务: 1、与经销商沟通拓展市场 定期沟通：与经销商保持定期沟通，了解市场动态、产品反馈以及他们的需求和困难。 市场分析：与经销商共同分析市场趋势、竞争对手以及潜在客户群体，制定有针对性的市场拓展策略。 制定合作计划：根据市场分析结果，与经销商制定合作计划，明确目标、任务和时间节点。 提供支持：为经销商提供必要的支持，如产品宣传资料、培训、促销方案等，帮助他们更好地开展业务。 2、打款管理 建立信用体系：与经销商建立信用体系，明确双方的付款条件和期限，确保货款及时回笼。 跟踪管理：对经销商的付款情况进行跟踪管理，及时发现并解决付款问题。 风险控制：建立风险评估机制，对经销商的信用状况进行定期评估，降低坏账风险。 3、激励和鼓励团队成员 设定明确目标：为团队成员设定明确、可衡量的目标，激发他们的工作动力。 奖励机制：建立奖励机制，对达成目标的团队成员给予相应的奖励，如奖金、晋升等。 团队活动：组织团队活动，增强团队凝聚力等